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　10年來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，總量不斷攀升，電源裝機(jī)、電網(wǎng)規(guī)模居世界第一。截至2011年底，我國(guó)電力裝機(jī)達(dá)10.63億千瓦，全國(guó)220千伏及以上輸電線路回路長(zhǎng)度達(dá)47.79萬(wàn)千米、變電設(shè)備容量達(dá)22.08億千伏安，年均增速都在兩位數(shù)以上。同時(shí)行業(yè)科技創(chuàng)新能力也在不斷增強(qiáng)?；痣姵R界機(jī)組發(fā)電技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。大型水電機(jī)組制造能力逐步達(dá)到世界先進(jìn)水平。中國(guó)電建集團(tuán)成立一年來(lái)，順勢(shì)勇為，承建了眾多高、精、尖的國(guó)際大型項(xiàng)目，企業(yè)改革取得進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，海外經(jīng)營(yíng)取得重大突破。

　　2012年9月4日，是中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)電建）又一個(gè)載入史冊(cè)的日子，其所屬的中國(guó)水電股份公司與塞爾維亞能源融資公司在京簽署了波黑尤樂高水電站EPC總承包合同。波黑尤樂高水電站項(xiàng)目是中國(guó)電建成立以來(lái)在歐洲市場(chǎng)第一個(gè)EPC總承包項(xiàng)目，這標(biāo)志著中國(guó)電建正式進(jìn)入歐洲工程承包市場(chǎng)。該項(xiàng)目成功簽約為集團(tuán)承包工程領(lǐng)域的發(fā)展開辟了新天地，同時(shí)對(duì)中國(guó)電建繼續(xù)深度開發(fā)歐洲高端市場(chǎng)具有里程碑式意義。

　　“中國(guó)電建的發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)從單一的專業(yè)工程建設(shè)向相關(guān)多元化的‘大土木’工程建設(shè)轉(zhuǎn)型、由單一的承包商向承包商與投資商的結(jié)合轉(zhuǎn)型、由低端的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)向具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的總承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。” 中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)范集湘說(shuō)。

　　依靠轉(zhuǎn)型，中國(guó)電建在2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名390位，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名56位，全球225家國(guó)際工程承包商中列14位之前，最大全球設(shè)計(jì)企業(yè)中排名16位。

　　立足國(guó)內(nèi) 走向世界

　　“早轉(zhuǎn)型，柳暗花明；不轉(zhuǎn)型，山窮水盡。”這句話在中國(guó)電建早已形成共識(shí)。

　　按照“整體大于部分之和”的思路，中國(guó)電建集團(tuán)成立后，高舉打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大旗，將集團(tuán)定位于：全球清潔可再生能源和水利資源開發(fā)建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)先者，全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)的骨干企業(yè)；中國(guó)電力和水利工程建設(shè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的重要企業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品和服務(wù)出口的重要力量。中國(guó)電建瞄準(zhǔn)世界一流，提出了集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)：承擔(dān)“大使命”，實(shí)施“大集團(tuán)、大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略，成為清潔可再生能源和水利工程建設(shè)行業(yè)國(guó)際領(lǐng)先，提供集成式、全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)，擁有核心技術(shù)和國(guó)際知名品牌集團(tuán)。

　　穩(wěn)步推進(jìn)以項(xiàng)目為中心、勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為龍頭、施工和裝備制造提供配套支持的一體化經(jīng)營(yíng)模式。商業(yè)模式由傳統(tǒng)低端的施工承包向BT、EPC總承包模式轉(zhuǎn)型，更好地鎖定了市場(chǎng)并產(chǎn)生帶動(dòng)效用。截至6月底，集團(tuán)在建的EPC項(xiàng)目達(dá)到133項(xiàng)，合同總額度2121億元。

　　在國(guó)際業(yè)務(wù)上，積極推進(jìn)“中國(guó)電建”品牌統(tǒng)領(lǐng)下的多品牌經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮了集團(tuán)公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，業(yè)務(wù)涉及水利水電、路橋、機(jī)場(chǎng)、城市和基礎(chǔ)設(shè)置、能源和礦產(chǎn)資源開發(fā)等領(lǐng)域，構(gòu)建了較為完整的國(guó)際營(yíng)銷體系和目標(biāo)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)不斷拓寬。目前，中國(guó)電建國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局已基本建成，境外機(jī)構(gòu)遍布68個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有110個(gè)辦事處、代表處、公司等駐外機(jī)構(gòu)，共有境外在建項(xiàng)目571個(gè)。

　　突出主業(yè) 多業(yè)并舉

　　中國(guó)電建占有全國(guó)80%以上大中型水電和50%以上風(fēng)電的勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)，占有全國(guó)65%以上水電建設(shè)市場(chǎng)和全球50%以上大中型水電建設(shè)市場(chǎng)。設(shè)計(jì)建設(shè)了長(zhǎng)江三峽、二灘、小灣、龍灘、溪洛渡、麥洛維等水電工程，設(shè)計(jì)建成和在建規(guī)模、技術(shù)能力穩(wěn)居世界第一。

　　中國(guó)電建在1000兆瓦及以下高低參數(shù)火電、天然氣、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、分布式能源、核電配套工程等以及在1000千伏及以下交直流輸變電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、建設(shè)方面處于國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　在鞏固電力水利工程設(shè)計(jì)、施工和相關(guān)裝備制造等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，聚焦主業(yè)，實(shí)施“大集團(tuán)、大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略，大力拓展非電非水業(yè)務(wù)，實(shí)施穩(wěn)健的投資開發(fā)戰(zhàn)略，使集團(tuán)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。市場(chǎng)區(qū)域從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主調(diào)整到國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由建筑業(yè)為主調(diào)整到建筑業(yè)、投融資業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)等多產(chǎn)業(yè)協(xié)同齊驅(qū)，初步形成了勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢，國(guó)內(nèi)電力工程承包，國(guó)內(nèi)水利水電工程承包，國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程，國(guó)際經(jīng)營(yíng)和投資，電力、水利及其他資源投資開發(fā)，房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，裝備制造與租賃八大業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。在非電非水建筑業(yè)務(wù)方面，全方位進(jìn)入公路、鐵路、地鐵、市政、港航疏浚及其他基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，承建了京滬高鐵等國(guó)家重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的快速擴(kuò)張。

　　2011年，投資業(yè)務(wù)形成的資產(chǎn)總量約占集團(tuán)資產(chǎn)總額的20%，投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入約占集團(tuán)總收入的5%，投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)約占集團(tuán)利潤(rùn)總額的15%。投資業(yè)務(wù)有效地帶動(dòng)了設(shè)計(jì)、施工、裝備制造業(yè)務(wù)，成為中國(guó)電建集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“驅(qū)動(dòng)器”。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃 順勢(shì)而為

　　中國(guó)電建始終把調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升發(fā)展質(zhì)量的突破口，不斷加大開拓非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

　　首先，中國(guó)電建抓住國(guó)內(nèi)水電、火電、水利建設(shè)的大好歷史機(jī)遇，充分利用國(guó)內(nèi)形成的技術(shù)、人才、管理等方面的比較優(yōu)勢(shì)，今年上半年，集團(tuán)公司申報(bào)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)通過(guò)了國(guó)家有關(guān)部委審核，國(guó)家水能風(fēng)能研究中心、海水淡化技術(shù)中心、高原高寒地區(qū)工程技術(shù)中心籌建工作順利進(jìn)行。其中，水電建設(shè)集團(tuán)上半年有39項(xiàng)科技成果分別被鑒定為國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，基礎(chǔ)科學(xué)創(chuàng)新工作取得新成果。水電顧問(wèn)集團(tuán)在研科技項(xiàng)目達(dá)到131項(xiàng)。河南電力器材廠快速研發(fā)成功1000千伏特高壓金具，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

　　其次，注重在發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)延伸核心競(jìng)爭(zhēng)能力?？恐谒姟⒒痣?、風(fēng)電、水利等專業(yè)領(lǐng)域的輝煌業(yè)績(jī)、世界領(lǐng)先的技術(shù)水平以及工程技術(shù)人才群體，中國(guó)電建成功地承建了眾多高、精、尖的國(guó)際大型項(xiàng)目，為眾多國(guó)家開展了水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電資源普查和規(guī)劃工作，體現(xiàn)了“高端切入、規(guī)劃先行、技術(shù)領(lǐng)先”的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，延伸核心能力，形成了以水電、火電、水利為核心的“大土木、大建筑”格局，業(yè)務(wù)拓展到公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、市政、房建、疏浚吹填與港航、礦業(yè)等領(lǐng)域。

　　第三，構(gòu)建航母群式國(guó)際經(jīng)營(yíng)平臺(tái)是國(guó)際業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大的保證。集團(tuán)總部發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步規(guī)范集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作，形成了以集團(tuán)總部為戰(zhàn)略中心和投融資中心，以水電建設(shè)集團(tuán)、水電顧問(wèn)集團(tuán)、山東電建總公司、山東電力建設(shè)第三工程公司等中國(guó)電建國(guó)際航母群為營(yíng)銷及重大風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)，以相關(guān)企業(yè)為項(xiàng)目履約主體的集團(tuán)化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。