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連日來，中咨公司各基層單位持續抓好公司2022年度工作會議精神學習貫徹落實，抓實政治理論學習、專業知識交流，以更高的站位、更大的視野、更深的認識，為全年工作畫好重點、繪好藍圖。

社會事業業務部

學以致用 提升核心競爭力

2022年1月29日，中咨公司黨委委員、副總經理汪洋參加社會事業業務部集體學習，要求大家學深悟透公司黨委書記、董事長、總經理茍護生在2022年公司工作會上的講話。

2月11日，社會事業業務部組織學習交流會，進一步學習茍護生董事長講話，就業務開拓、管理效能提升、智庫研究等2022年部門重點工作展開研討。

部門主任于強指出，要認真落實公司總體工作部署，進一步拓寬業務發展思路，特別是統籌好短期和長期、統和分、輕和重、管和放的關系，聚焦重點領域，加大業務開拓和研究力度，提升部門核心競爭力。

審計與風險內控部
扎實開展會前學習 夯實打牢思想根基

大地回春，萬物更新。2月21日，審計與風險內控部黨支部開展了節后第一次集體學習，按照公司黨委的部署，部門領導同志帶領部門人員開展專題學習研討，為組織生活會的召開打牢思想基礎，為全年工作開好局。

會議首先重溫了習近平總書記“七一”重要講話精神，通過讀原文、悟原理，感悟思想偉力，凝聚奮進力量。會議要求支部黨員干部堅決落實公司黨委部署要求，堅決把講政治貫穿審計與風險內控工作中，立足本職工作，聚焦主責主業，推動審計工作高質量發展。

大家表示，要以習近平總書記重要講話精神為根本遵循，牢記使命，立足本職，攻堅克難，自覺把學習“七一”重要講話精神的成果轉化為干事創業的強大動能，轉化為推動公司奮進新征程、建功新時代的審計使命和責任。

會上還學習了《中國共產黨章程》和《中國共產黨黨內監督條例》，并聯系自身工作實際學習了本單位本領域的重要工作要求，結合會前自學的《中華人民共和國審計法》《公司“十四五”發展規劃》中關于內部審計和風險內控的工作要求等內容，圍繞風險管理與內部控制工作的區別與聯系，認真開展研討。

下一步，審計與風險內控部將繼續貫徹落實公司黨委的部署要求，結合單位實際情況，以組織生活會的召開為契機，開啟審計與風險內控部黨支部建設新征程，堅決落實習近平總書記系列重要講話精神，提高政治站位，聯系實際進行黨性分析，突出問題查擺與整改，不斷提升審計與風險內控工作水平。

戰略咨詢部

從“新”出發  推進智庫建設再上新水平

2月18日，戰略咨詢部黨支部組織集體學習，結合落實公司黨委書記、董事長、總經理茍護生年度工作會議講話，對立足本職、主動作為、為推進公司高端智庫建設作貢獻進行再動員、再研究、再部署。

支部書記、部門主任趙旭峰指出，作為公司智庫建設的統籌部門，在下一步工作中，必須心懷“國之大者”，不斷提高政治能力、戰略眼光，開拓思路，創新方法，圍繞謀劃重大戰略、研究重大政策，推動公司高端智庫建設再上新水平。

一是突出戰略研究。認真學習習近平總書記重要講話、中央經濟工作會議精神、國家“十四五”規劃綱要以及即將召開的“兩會”政府工作報告，及時向中央建言獻策。

二是提升研究能力。進一步開展專題研究，加強深度研究、系統研究，沒有調研就沒有報告、沒有報告就沒有智庫成果。要重點加強地區經濟研究，支撐公司業務創新發展。

三是抓緊研究公司智庫建設方案，為開好智庫建設工作會夯實基礎。

四是加強智庫成果轉化。對各業務部門報送的研究成果要認真研究、做好成果轉化，同時在對國內外智庫成果做好翻譯和收集整理的基礎上，加強研究分析、提出見解建議。

五是加強學習型支部建設。系統化、制度化、常態化組織開展理論學習，靈活開展多種形式交流討論，進一步提高戰略意識和全局意識。

六是進一步加強人才隊伍建設，引進高端智庫人才，培養青年骨干。

七是加強部門規范管理。進一步完善部門工作職責、績效考核、收入分配等規章制度，對工作績效進行量化考核、落實到人。嚴肅工作紀律，強化規矩意識。

部門人員圍繞公司智庫建設展開熱烈研討，紛紛表示，今年是中咨公司成立四十周年，要以更加飽滿的熱情投入智庫建設，以優異的成績向黨的二十大和公司成立40周年獻禮。

蘇州中咨

落實精神明方向 砥礪奮發譜新篇

在積極做好疫情防控的前提下，2月23日上午，蘇州中咨公司召開全體員工大會，學習貫徹中咨公司黨委書記、董事長、總經理茍護生在公司2022年工作會議上的講話和集團工作會議精神。蘇州中咨公司董事長、總經理趙曉燕傳達和解讀了茍護生董事長的講話，并提出進一步貫徹落實意見。會議由公司副總經理、支部書記許相敏主持。

趙曉燕同志指出，茍護生董事長的講話，回顧了中咨公司四十年來的光輝歷程和光榮業績，提出了公司開啟新階段的歷史使命和發展方向，向全體中咨人吹響了“再出發、再發展、再輝煌”的戰斗號角，確立了到2035年建成國內有權威、國際有影響的國家高端智庫和世界一流咨詢企業的目標，也為蘇州公司發展指明了方向。作為中咨公司的一員，蘇州中咨要按照公司黨委的統一部署和要求，積極開拓進取、狠抓工作落實，以優良的成績向公司黨委交上滿意答卷。

趙曉燕同志強調，蘇州中咨公司作為下屬企業，關鍵在執行，重點在落實。一是各部門要認真組織再學習再思考。要結合如何貫徹落實會議精神，開展一次“頭腦風暴”，形成“敏、專、勇、情、清”的執行作風。二是要積極為公司發展獻言獻策。從業務部門到職能部門，結合本職工作，廣泛開展一次“我為公司獻計策”活動，群策群力推動公司高質量發展。三是專題召開“落實會議精神，促進公司高質量發展”研討交流會，落實集團公司對所屬企業做大做優做精的要求，提出發展路徑，為中咨公司發展做出應有的貢獻。

湖北分公司

凝心聚力謀發展  二〇二二這么干

中咨湖北分公司于2月18日召開2021年度工作總結會議，學習貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，部署安排2022年工作。公司中層以上干部參加會議。

中咨湖北分公司總經理支世平首先向分公司全體中層干部傳達了集團公司黨委書記、董事長、總經理茍護生在集團公司2022年工作會議上的講話，以及2021年度黨建工作報告和生產經營情況報告要點。湖北分公司全體參會干部認真學習會議精神，深刻認識到中咨公司作為國家高端智庫在行業內的龍頭地位和重大影響，進一步統一思想、增強信心、鼓舞士氣，凝心聚力共謀發展。

會議還系統總結了湖北分公司2021年工作，并圍繞公司定位、業務開發、質量和風控、廉潔從業教育、人才隊伍建設、信息化建設、數據庫建設、人事檔案管理、內部管理、黨的建設等方面，對2022年的工作進行了部署安排。

會議認為，新的一年，湖北分公司要著眼領導班子建設、注冊造價師隊伍業績、前期咨詢業務能力建設、新業務開發力度、人均產值提升等方面持續發力，不斷改善業務結構，進一步提高人均產值。要抓緊年輕人才培養，不斷壯大業務骨干隊伍規模，加快推進公司信息化建設，推動公司綜合實力水平提升。湖北分公司將切實發揮好集團公司在華中地區的窗口和支點作用，以優異成績向黨的二十大、中咨公司四十周年華誕獻禮。